Führungskräfteentwicklung
„Ob Ihre Führungskräfte der Schlüssel zum Erfolg oder der häufigste Kündigungsgrund sind, hängt in erster Linie von Ihrem Personalmanagement ab.“
Führungskräfteentwicklung
Führung ist der Schlüssel zum Erfolg. Daher sollte der Fokus auch auf Ihren Führungskräften liegen.
Gute Führungskräfte haben ein klares Bild vor Augen in Bezug auf ihre Ziele und Erwartungen an die Mitarbeiter und fordern diese aktiv und konsequent ein. Sie haben das „richtige“ Grund- und Rollenverständnis als Führungskraft, indem sie sich als Vertreter der Unternehmensinteressen verstehen. Gleichzeitig aber wissen sie, dass es nur gemeinsam mit den Mitarbeitern geht. Sie verstehen sich als Partner, Personalentwickler und Coach Ihrer Mitarbeiter. Sie beherrschen die gängigen Führungsinstrumente und sind als Persönlichkeit gereift. Doch die allerwenigsten werden als Führungskraft geboren, sondern müssen ihr „Handwerk“ lernen. Führungskräfteentwicklung ist aber nicht mit einem Führungsseminar abgeschlossen, sondern eine permanente Aufgabe. Eine gute Führungskräfteentwicklung zeichnet sich für mich dadurch aus, dass sie immer wieder Impulse setzt, um Führungskräfte zur Selbstreflexion und regelmäßigen Auseinandersetzung mit ihrer Führungsaufgabe anzuregen.
Mein „Klassiker“ in diesem Bereich ist ganz sicherlich das Kompakttraining, das sich in erster Linie an angehende und neue Führungskräfte richtet. Es eignet sich aber genauso gut dazu, um auch erfahrenen Führungskräften schnell und kompakt die wichtigsten Führungsgrundlagen zu vermitteln und ihnen neue Impulse und Anregungen für ihre Führungsarbeit zu geben. Das Kompakttraining ist als Lernprozess angelegt, der sich über einen Zeitraum von rund einem Jahr erstreckt. Ein schöner Nebeneffekt dabei ist, die bereichsübergreifende Vernetzung Ihrer Führungskräfte.
Weitere erfolgreiche Ansätze sind das Mitarbeiterfeedback sowie die Boxenstopps für erfahrene Führungskräfte. Das Führungskräfte-Audit ist ein bewährter Ansatz um eine gezielte und systematische Führungskräfteentwicklung in Gang zu setzen, die den individuellen Bedürfnissen der Führungskräfte Rechnung trägt. Mit den Führungsimpulsen kann ich Ihnen ein Konzept anbieten, das sicherstellt, dass die Führungskräfte mit überschaubarem Aufwand am Thema „Führung“ dran bleiben. Diese Ansätze ergänzen sich sehr wirkungsvoll und lassen sich zu einem ganzheitlichen Führungskräfteentwicklungs-Konzept integrieren.